О ЧСниках сложился стойкий стереотип, как о людях стоящих у власти, всегда ярко проявляющих в себя в первых рядах.
Вопрос по поводу Наполеонов, остальных ЧСников можно тоже откомментировать для подробности, но интересны именно сээ.
Стремиться ли Наполеон к власти, и всегда ли? Т.е. в коллективе занять прочное место лидера, если, скажем, место даже свободно?
Может ли Наполеон вещать в мир такое послание "Я значимый, я важный, все должны прислушиваться к моему мнению", но при это, в случае чего "ответственность на себя брать не хочу! пусть другой берет, а я пристроюсь!".
То есть речь именно о коллективе, который занимается какой-либо деятельностью, где есть задачи, цели, где нужно командовать, принимать решения. Вот может ли Наполеон в таком случае быть неловок и даже скромен в виде директора? Но при этом блин самым настойчивым, самым больше всех требующим, на позициях рядового?
Вопрос по поводу Наполеонов, остальных ЧСников можно тоже откомментировать для подробности, но интересны именно сээ.
Стремиться ли Наполеон к власти, и всегда ли? Т.е. в коллективе занять прочное место лидера, если, скажем, место даже свободно?
Может ли Наполеон вещать в мир такое послание "Я значимый, я важный, все должны прислушиваться к моему мнению", но при это, в случае чего "ответственность на себя брать не хочу! пусть другой берет, а я пристроюсь!".
То есть речь именно о коллективе, который занимается какой-либо деятельностью, где есть задачи, цели, где нужно командовать, принимать решения. Вот может ли Наполеон в таком случае быть неловок и даже скромен в виде директора? Но при этом блин самым настойчивым, самым больше всех требующим, на позициях рядового?
если в этом коллективе ему есть интересное дело, которое его захватывает - будет забирать власть
неловок и скромен.. хм, может быть от неопытности?
и вообще базовая ЧС подразумевает ответственность, опять же за то, что интересует
при этом посыл Я значимый, я важный, все должны прислушиваться к моему мнению" - может быть и независимо от интереса..
как-то так наверное. по крайней мере у меня
напка.
жуков
Первым лезет на амбразуру, ведет себя очень демонстративно, показывая - я главнее не бывает.
Работу по осуществлению его планов делали другие "подчиненные".
Если какой то- косяк - разбирайтесь сами, а я тут даже рядом не стоял. То что у вас не получилось или не так получилось не моя проблема - это вы неправильно поняли.
В общем в плане коллективной работы с ними тяжело в особенности если он руководитель по должности.
Но мне было нормально работать в роли его помощника. Всегда находила подход.
Они забавные
Есенин
У нас руководящий треугольник: Главбосс и два босса помельче Нап и Макс. Нап 90% времени пребывает в модусе "Я значимый, я важный, все должны прислушиваться к моему мнению". Но когда дело приобретает серьезный оборот, и есть серьезный риск в силу различных причин провалить поставленную задачу и, как следствие огрести от Главбосса, Нап сразу начинает себя вести немножко иначе: "Я самый умный и опытный, я сказал Вам как надо, ваше дело это выполнить", таким образом перекладывая ответственность за возможные неудачи на Макса.
из ваши слов я поняла, и додумала, что даже если он руководит, то в случае чего переносит ответственность на других)
а если он самый главный, то, видимо, на подчиненных, типа сами виноваты))))
видимо и чувствует себя самым главный не очень именно потому, что ошибку сложно скинуть на других, это будет палевно и вообще, надо иметь кого-то прозапас)))
я все правильно поняла?)
ну это я секла что он скидывает ответственность с себя, подчиненные же реально думали что это они накосячили. Ошибки ему списывать на других как мне казалось проще простого. а если кто то публично уличал его в неправоте - этот человек быстро перемещался или увольнялся.
Ответственность полную брал только тогда года был уверен на 100% что все в порядке. В ином случае виноваты были все вокруг только не он.
Мне это было видно так как я за этим процессом наблюдала со стороны и была в курсе всех его планов и от части мыслей.
Вот наглядный пример.
Был проект который поручили его группе разработать. Он назначил ответственных и требовал с них то и то по выполнению проекта - ставил задачи.
По ходу работы понимал что он что то не так понял и от него требовали другого он вызывал к себе подчиненных якобы отчитаться о проделанной работе, критиковал их "Вы вообще не так все поняли, надо вот так..." - мягко сказано
Когда пришла новость что этот проект летит в тартарары он послал докладывать в совещании по нему своего зама ссылаясь на срочную поездку с переговорами.
Это все было со словами "Ну ты ,,,,, же в курсе этого проекта и без меня справишься. А у меня очень важные деловые переговоры!"
Это 3 Воля
В остальном +1 к:
если в этом коллективе ему есть интересное дело, которое его захватывает - будет забирать власть неловок и скромен.. хм, может быть от неопытности? и вообще базовая ЧС подразумевает ответственность, опять же за то, что интересует
при этом посыл Я значимый, я важный, все должны прислушиваться к моему мнению" - может быть и независимо от интереса..
Наполеон